1. Понятия «менеджмент», «менеджер», «предприниматель».
2. Уровни менеджмента
3. Исторические этапы развития менеджмента
4. Школы менеджмента
5. Модели менеджмента (японская, американская).
6 Функции менеджера
7. Понятия и особенности управленческих решений
8. Виды принятия управленческих решений
9. Процесс принятия управленческих решений
10. Методы принятия управленческих решений
11. Сущность стратегического планирования. Определение миссии и стратегических целей
12. Анализ внешней и внутренней среды
13. Анализ и выбор стратегии. Реализация стратегии
14. Понятия организационной структуры управления. Виды организационных структур
15. Первичные и вторичные потребности
16. Мотивация персонала. Мотивационный механизм
17. Содержательные теории мотивации
18. Процессуальные теории мотивации
19. Сущность управленческого контроля
20. Формы контроля. Методы контроля
21. Этапы процесса контроля
22. Принципы эффективного контроля
23. Процесс коммуникации. Его сущность, компоненты и этапы
24. Информация в коммуникационном процессе
25. Виды коммуникаций. Внутренние коммуникации организации. Внешние коммуникации организации
26. Коммуникативные стили
27. Сущность власти. Власть и влияние
28 Формы власти и влияния
29. Властные ресурсы и полномочия
30. Стили руководства
31. Понятия лидерства
32. Формальное и неформальное лидерство
33. Подход с позиции личных качеств
34. Поведенческие подходы к лидерству
35. Ситуационные подходы к эффективному лидерству
36. Типы производств
37. Оперативное управление производством
38. Менеджер по управлению производством. Квалификационные характеристики, знания, умения и навыки.
39. Производственная программа
40. Производственная мощность
41. Сущность процесса управления персоналом
42 Планирование персонала
43. Привлечение и отбор персонала
44. Обучение и подготовка персонала
45. Современные методы организации труда и управления персоналом
46. Система управления персоналом в организации
47 Финансы Определение финансового менеджмента
48. Функции финансового менеджмента. Квалификационная характеристика финансового менеджера
49. Понятие, сущность и задачи информационного менеджмента
50. Роль IТ-менеджера в компании
51. Инновационный менеджмент. Инновационный процесс. Инновация
52. Цели и этапы инновационного процесса
53. Сфера инновационной деятельности
54. Классификация новаций и инновационных процессов
55. Системы управления процессом инновации
56. Классификационные признаки новаций и инновационных процессов
57. Сущность управления маркетингом
58. Товар с точки зрения маркетинга
59. Основные методы воздействия на рынок
60. Планирование в маркетинге
61 Маркетинговая служба в организации
62. Директор по маркетингу
63 Сущность коммерческой деятельности
64. Коммерческий директор
65. Основные понятия управления качеством. Стандартизация
66. Малое предпринимательство. Особенности управления на малых предприятиях
67 Менеджмент в среднем и крупном бизнесе